Для отрасли · Сеть филиалов
Автоматизация управления сетью филиалов и точек
Несколько точек, филиалов или юрлиц — и собственник собирает картину вручную из отчётов руководителей. Сводим управление сетью в один контур.
Знакомо
Типовые боли отрасли
- Отчёты по точкам сводятся вручную и к совещанию устаревают
- По каждому юрлицу своя таблица — общей картины нет
- «Сильный» сотрудник у разных руководителей значит разное
- Собственник узнаёт о проблеме на точке поздно
- Решения о людях и премиях принимаются на глаз
Что автоматизируем
Типовые процессы, которые собираем в систему
- Оценка и аттестация персонала по сети →
- Управленческая отчётность по точкам
- Несколько юрлиц в одном контуре
- Контроль и сравнение подразделений
Это типовые процессы отрасли — под вашу специфику разбираем и собираем конкретно. Где-то хватит адаптации готовой системы, где-то нужен проект под задачу.
Расчёт эффекта
Во сколько обходится ручная работа
Как считается эффект — на условном примере (не данные клиента):
4 руководителя сводят отчёты по точкам
~8 ч/мес каждыйПри ставке
1 500 ₽/чВ месяц это
≈ 48 000 ₽ ручной работыТочные цифры считаем на ваших процессах в разборе или экспресс-аудите.
Частые вопросы
Что спрашивают в вашей отрасли
У нас несколько юрлиц — потянете?
Да. Система оценки уже работает в группе из трёх компаний: собственник видит всю сеть на одном экране, по каждому юрлицу и подразделению.
С чего начать?
С бесплатного разбора: за 30 минут покажем, какой процесс по сети съедает больше всего ручного времени.
Сколько стоит?
Готовая система оценки — от 150 000 ₽, запуск 2–3 недели. Отчётность и контроль по точкам — считаем под объём после разбора.
Разберём ваш процесс
30 минут — и станет ясно, что в вашем случае стоит автоматизировать, а что нет.
Разобрать мой процесс