HR-Светофор
Система периодической оценки персонала для группы из трёх компаний. Превращает мнения руководителей о подчинённых в сопоставимые цифры и цвета — и показывает, с кем нужно разговаривать сегодня.
Что внутри
Функционал системы
- Три модели оценки под уровни должностей, 33 вопроса с описанием каждого уровня
- Взвешенный индекс 0–100 и статус-светофор по каждому сотруднику
- Стоп-факторы (этика, срыв нормативов) — выносятся отдельно, не тонут в среднем
- Профили должностей задают эталон; «паутина» сравнивает факт с требованиями
- Дашборд: 9-box «результат × потенциал», тепловая карта компетенций, динамика
- Роли и доступы: руководитель видит только своих, HR — всю группу
- Планы развития, диагностика, выгрузка всех данных в Excel одной кнопкой
Что было
Раз в полгода руководители писали характеристики в свободной форме или заполняли разные таблицы. Свести это в общую картину было невозможно: у каждого своя шкала и своё понимание «нормально работает». Решения о премиях и повышениях принимались по впечатлению.
Что сделали
Три модели оценки под уровни должностей, 33 вопроса с описанием каждого уровня по шкале 1–5, взвешенный индекс 0–100 и статус-светофор. Стоп-факторы (этика, срыв нормативов) выносятся отдельно, не тонут в среднем балле. Профили должностей задают эталон, с которым сравнивается фактическая оценка.
Что даёт
Собственник видит всю группу на одном экране: кто в норме, кто в зоне внимания, кто в риске — по каждому юрлицу и подразделению. HR получает поимённую очередь работы и собирает планы развития. Разговор с сотрудником идёт по конкретным пунктам, а не о характере.
Экраны системы
Как это выглядит внутри
Данные на экранах вымышленные — для показа. Реальные данные заказчика закрыты.
Хотите такую же систему?
Расскажите про свою задачу — за полчаса поймём, готовое подойдёт или собрать под вас.
Обсудить задачу